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第四章 練習(xí)題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試述某業(yè)務(wù)單位稱為現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)的原因及其通常面臨的威脅。

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業(yè)務(wù)更新是（）

  • A、企業(yè)營銷策劃的最高層次
  • B、為了根據(jù)各類業(yè)務(wù)單位的自身特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的資源配置
  • C、公司策劃的首要內(nèi)容
  • D、企業(yè)保持競爭活力的一種有效手段

收獲投資戰(zhàn)略決策的目的是（）

  • A、擴(kuò)大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場份額
  • B、維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場份額
  • C、短期內(nèi)快速增加戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)金，而不考慮其長期效益
  • D、出售或清算業(yè)務(wù)，擺脫無法盈利的業(yè)務(wù)單位，以便把資源轉(zhuǎn)移到更加有利的領(lǐng)域

同心多角化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于（）

  • A、以現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和營銷資源為核心
  • B、采用不同的技術(shù)條件和營銷資源來發(fā)展新產(chǎn)品、開發(fā)新業(yè)務(wù)
  • C、與同行業(yè)競爭者聯(lián)合或者在國外與其他同類公司合資生產(chǎn)經(jīng)營
  • D、自建銷售渠道，實(shí)行產(chǎn)銷一體化

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